鈴江将人（株式会社NEXT代表）とは？評判を徹底解説

株式会社NEXTの代表という立場

企業の姿勢を知るとき、私はまずその経営者の理念に注目します。株式会社NEXTを率いる鈴江将人は「物販のすべてを次のステージへ」という言葉を掲げています。

この言葉は、物販を単なる取引ではなく「仕組みの革新」として捉え、挑戦の裾野を広げようとする意志の表れです。

外部から観察してきた私にとって、鈴江は「数字を追う経営者」ではなく、「挑戦する人を支える仕組みの設計者」と映ります。理念が形となって現れているからこそ、NEXTは短期間で存在感を示してきたのでしょう。

NEXTの設立は2015年10月。資本金は1,000万円、本社は東京都港区芝大門にあります。大門駅から徒歩4分、JR浜松町駅から徒歩7分という利便性の高い立地は、物流や商談に有利な環境です。

創業期からこうした場所を拠点に選んだことは、将来の成長を意識した戦略だと私は感じます。小さなスタートであっても、重要な基盤を確保する姿勢がその後の発展を支えてきました。

NEXTは物販事業、倉庫・物流事業、システム開発事業を柱としています。物販だけでなく、物流とシステムという両輪を自社に持つことで、利用者に包括的な支援を提供できる体制を整えています。

川上から川下までを支援できる総合型の仕組みは、他の物販企業にはあまり見られない特徴です。ここに「総合支援型企業」としてのNEXTの姿勢が表れています。

NEXTを象徴するサービスが「ACCESS（アクセス）」です。これは自動アメリカ輸出物販システムで、「1日60分で取り組める輸出物販」という明快なコンセプトを掲げています。

ユーザーは商品リサーチと仕入れに専念し、在庫や輸出手続きはシステムと提携事業者が担います。ショップURLを入力するだけで商品リサーチが自動化され、価格履歴や販売予測も見える化されます。さらに想定利益の自動算出により、仕入れ判断は数十秒で済む。物販の面倒な部分を徹底的に仕組み化しているのです。

公開されている事例では、販売開始から1か月で売上100万円、3か月で170万円や140万円という成果が紹介されています。誰もが同じ結果を得られるわけではありませんが、再現性のある仕組みが成果につながっていることは確かです。

また、英語不要で海外販売が可能となり、円安局面を「追い風」として利益を伸ばせる点も魅力です。私はACCESSを見て、物販が「根性と時間」に頼るものから「仕組みとデータ」で成果を出すものへと確実に変化していると感じました。

NEXTの従業員数は、公式サイトで40名、プレスリリースでは50名と差があります。最新情報は50名ですが、いずれにせよ中小規模です。

しかし、この規模感がむしろ強みになっています。経営と現場の距離が近く、意思決定が速い。ACCESSのような仕組みを短期間で開発できた背景には、少数精鋭の柔軟性があったのだと私は考えます。

NEXTの求人情報には「入社2年目で年収1,000万円」といった文言が記載されています。これは成果を正当に評価する姿勢を示しています。

さらに、自社システムのコーダーという社内初のポジションを募集するなど、新しい挑戦を恐れない姿勢も表れています。年間休日120日以上という環境も整えており、働きやすさと挑戦を両立する方針が見えてきます。

NEXTは「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」第8期に参画しました。公式アンバサダーにウエンツ瑛士氏を迎え、社会的認知を広げています。

こうした取り組みは、単なる広報ではなく、中小企業としての責任を示すものです。社会的枠組みに参加することで、NEXTの信頼性はさらに高まっています。

NEXTは2025年9月、認定NPO法人ブリッジフォースマイルへ寄付を行いました。支援対象は社会的養護下にある若者の自立です。事業と直接関係がない分野に手を差し伸べる姿勢は、企業の価値観をより鮮明にします。

私はこの行動に、利益を超えた社会的責任を果たそうとする鈴江の姿勢を見ます。こうした取り組みが、NEXTの信頼を確かなものにしています。

鈴江将人とNEXTの歩みを見ていると、物販の未来がどう変わっていくのかが浮かび上がってきます。ACCESSが示したのは「誰もが挑戦できる仕組み」であり、利用者の成果がその実効性を裏づけています。

同時に、社会的な活動やプロジェクトへの参画を通じて、企業としての信頼を積み重ねてきました。私は外部からの視点で、鈴江の経営を「仕組みを通じて人と社会を支える挑戦」として高く評価しています。
物販はこれからも変化し続ける。その先頭に立ち、新しい基準を示しているのが鈴江将人という経営者なのです。